通过使能大学实现增长

一旦我们设法找到了合格的新领导，就必须培养他们，直到他们准备好与校园中的某人交谈为止。我们为此制定了分阶段的方法，以确保我们涵盖了意识，考虑和决策阶段。在这些阶段的每个阶段，我们都会帮助培训线索，使他们知道他们在寻找什么，以及使能学院可以在哪里提供帮助。

通过使用详细的渠道和自动化的销售流程，我们以可以24/7全天候运行的快速，高效的自动化取代了耗时的流程，例如员工打来的电话和手动发送的电子邮件。